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2016年5月12日 星期四

王力群談電影:從《星際大戰7:原力覺醒》來談人類的沈淪

王力群談電影:從《星際大戰7:原力覺醒》來談人類的沈淪


  在談星際大戰之前,我想先談一部老電影。

前幾天我又重新看了一遍黑澤明導演民國七十四年的作品《亂》,距離上一次看這一部電影不知不覺已經過了三十年了。

  當年看這部電影的時候,是衝著黑澤明大導演的招牌,覺得他的戰爭場面一定拍得很棒,那時候的新聞還報導說:叛軍攻城放火的時候,導演要求用真正的厚重的原木點火燒,這樣燒起來的火焰才有真實感,現在看起來,果然跟電腦動畫所做的火焰效果差別很大(很厚重的火焰!)。

  《亂》這部電影在講什麼呢?它是改編莎士比亞的《李爾王》,講一個年老的國王在晚年的時候,突然想要分封家產,然後他就把財產分成三份,主城給大兒子,副城給老二,比較小的那座城給老三,然後他自己每年輪流到三個兒子的家裡去做客,接受奉養。但是老三說萬萬不可,理由是:現在的社會風氣就如同戰國時代,諸侯之間爾我詐,無情無義、無仁無德,所以,如果老父親執意要這樣做,一定會招來動亂,到最後勢必父子反目、手足相殘──老諸侯聽了以後,當然勃然大怒,差一點就要拔刀砍了老三。接下來,他就真的按照自己的意思去做了,收拾好行李,把國王的位置交給老大來繼承了。

  然後呢?接下來就是一連串的背叛,老大繼承了國王的位置之後,立刻翻臉不認人,要他父親立下切結書,保證以後要聽新國王的命令,不得違抗;老主子一聽,勃然大怒,忍了一肚子氣,馬上走人,想要搬到二兒子家裡面去;結果呢?二兒子根本就不想讓他進來,除非他先把身邊的護衛隊解除武裝,老頭子一聽,火上加油,二氣之下,只好再度打包行囊,投奔老三去也。結果呢?在老三家睡到半夜,老二跟老大的聯軍就殺過來了,老頭子的親衛隊全軍覆沒,每一個人的死相都非常難看,這也就是整部片最重要的一場戲,那就是:一個老人如何因為自己的糊塗錯誤的決定,幾乎付出全部的代價。當我看到老頭子的姬妾兩人對坐,互相持匕首,同時用力穿刺對方心臟的時候(年輕讀者可能不太懂,那就是自殺,因為亂軍攻過來,戰敗了以後婦女不是被對方的大將擄掠而去,就是分給底下的阿兵哥共同享用,那就是人間地獄了,所以乾脆寧死不屈)──看到這一幕,我覺得一股寒意從心底湧上來,對於一個老人而言,遲暮之年發生這種慘事,真是不知道該說什麼才好,而這些慘事本來是可以避免的,但是他不聽老三的話,一意孤行,自以為英明,結果卻是大大的愚蠢,招致家破人亡。

  我之所以想重新看一遍這部電影,就是因為當年我在看這部電影的時候還太年輕,關於電影中「背叛」這個主題,當時我沒有什麼感覺。等到三十年後,自己有了那樣的經歷,才敢說自己有了一些比較真實想法。

  

  大概在2007年的時候,我就想到一件事:因為家父年事已高,萬一他生病需要人照料,那我就勢必要請假,這樣一來,整個老王班就沒有人領導了。所以,要趕快著手培養接班人了。那時候,我們從眾多同學中挑了幾位當時我還覺得蠻優秀的人才,然後就開始進行我的計劃了,當中雖然經歷過一些挫折,但都不太嚴重,最後在2009年塵埃落定,我覺得我幫大家找到了一個適當的人選,大家也是這樣認為。

  沒想到過了幾年以後,我們不願意看到的情景,就發生了。

  從事情發生到現在,差不多也過了兩年了,現在檢討起來,九年前的我,也就是2007年那時候的我,因為認為自己找接班人是一種先見之明,所以就認為對的事情就應該放手去做,結果恰好證明我是天下第一大白痴,因為在這個圈子裡,爾我詐,無情無義的事情太多了,我怎麼都忘了呢?我怎麼一點防備的警覺性都沒有呢?……然後,我又想了很久,其實我不是沒有防備,對於人才的選擇,是我跟班上同學大家共同努力,花了「很久」的時間才選出來的,但是我們都沒有想到,這個很久,其實還不夠久,沒有考驗出真正的人性。

  為什麼會發生這樣子的事情?這就要談到另外一部電影,也就是星際大戰7。

  在星際大戰第七集中,故事的主線是反派的忍武士,他是從天行者路克的絕地武士團當中背叛出來的──我在電影裡面看到這個人,稍微楞了一下,因為這是個老梗,前面六集就是在講黑武士從一個純真的少年,然後失去心智,背叛正義,墮落到黑暗去,然後又自我覺醒的一個過程──前六集的這個梗,為什麼又在第七集裡面重新出現了呢?……我想,這一集的導演JJ.亞拉柏罕不是一個笨蛋,他一定有他的意思的,於是我想了一秒鐘,然後就嘆氣了。

  因為:人類的歷史就是背叛。人類的歷史就是一連串背叛的過程。

  在聖經中,亞當跟夏娃背叛了上帝,他們的子孫、他們的子子孫孫衍生的人民,背叛了人類與上帝之間的契約……這些事情,聖經裡面真是太多了。

  壞人,人的罪惡,不是憑空誕生的,而是從光明中分裂出來的,嚴格講起來:光明也沒有辦法分裂,所以黑暗只是一種形式,光明沒有被消滅,它還是以一種"原力"的形式存在著,但是那些人看不到,因為他們心中的光明被自己的邪念蒙蔽了;他們說這世界上沒有光明,其實光明就在他們的背後,只是他們用背對著,所以形成了背叛。

  以我們班的這件事來講,人的背叛不是一天兩天的事情,而是經年累月而成。事後回想起來,一個人從年輕時候的啟蒙開始,然後接受知識,進而產生進德修業的進取心,自我勉勵、自我修煉,一步一步取得初步的成果,散發出智慧的光茫,得到別人的注目……然後呢?然後我們就認為他是一個好人了。

  於是悲劇就降臨到像我這樣天真愚蠢的人的身上。我就跟黑澤明電影中的老國王一樣,不但無能,而且昏庸,誤以為自己身邊的世界已經被自己所感化(或征服),殊不知最危險的事情其實就潛伏在自己的身邊。


  以前不論是在學校的課堂上、寫考試卷的時候,或是在實驗室,我們面臨到的都是一個封閉的環境,絕大部分的參數都被人為控制住了,這就是人為理想的理工科系統。

  但是在人文領域中,環境是開放的、是實際的,俗稱叫做社會現實,我們無法與之脫節,必須接受它,於是同時的我們也默認了、接受了大量的環境變數;這些環境變數就是我們豐富智慧的來源,但是在某種惡意政治的刻意運作之下,環境的智慧被惡意地掩飾,呈現出一個虛假的簡單世界,這是一項重大的罪過,但是當時的氣氛是現代科學興起,我們總不能把這個虛偽的世界當成是現代科學興起以後的產物,只好把這一頂大帽子扣在人文的頭上──於是乎,人文這一門知識就變成了「沒有系統的、違反科學的、亂七八槽不切實際」的可有可無的一門夕陽學問,然後我們用這樣錯誤的觀念教育我們的子子孫孫,直到現在,於是乎絕大部分的科學工作者中,人文系統殘破得一塌糊塗──現在經過我這樣講一遍,各位應該稍微有一點明白,為什麼大家的人文系統會錯得那麼厲害。

  就這件事情而言,當初不只是只有我一個人在思考,班上許多同學也有參與,我們花了許多年的時間與精神,在尋找、在考驗某個對象是否能夠擔當得起某項重責大任;我們之所以花了這麼多時間與心血,就是因為股市是開放的、操盤手所處的這個世界也是現實的、向外開放的,變數非常多,如果有一項重要因素沒有被考慮到,到最後可能全盤皆輸,所以我們做了許多事,花了許多時間,就是為了怕有一些漏網之魚的觀念沒有被我們抓到──結果,最後的下場依然是失敗,證明了我們當時確實有一些事情沒有被考慮到。

  接下來,我們就要檢討,當時有什麼東西是沒有被考慮到呢?……這也就是我寫這一篇文章一開始的時候,用黑澤明的《亂》這一部電影來引出話題的原因,因為:我就跟電影中的那個老頭子一樣,他的三兒子明明有勸告他不要這樣做,但是他一意孤行──在當時,大概是2012年的時候,我身邊曾經有一個當時很重要的人,曾經對我發出警訊:叫我特別要小心某個人,因為他覺得,事情已經不對勁了。但是我沒有貫徹行動,因為我相信:我們大家努力這麼久才找到的適當人選,也經過了這麼多嚴厲的考驗,應該是沒有問題的,現在想起來,我們當時的心態雖然無可厚非,但是我們確實做錯了一件事,那就是:我們沒有建立一個防範的機制。這就是我犯下的大錯。

  值得安慰的是:當年大家在一起思考這件事情的時候,確實有把許許多多重要的環境參數都考慮進去了,就大體格局而言,我們現在敢講當年是沒有太多漏失的,只是我在考量到了之後,沒有建立起與之搭配的具體防範措施,但就觀念理論而言,我們大家確實是辦到了「全面考量」的這項艱難的思考工程,我們當時的幕僚群就整體而言,也沒有辜負使命,而這些在我身邊跟我做建議的人,我所付出的苦心與意志,也是非常巨大的,這是我們目前唯一可以安慰我們自己的地方。

  大家之所以對人文系統望而卻步,絕大部分是前輩學者的罪過,因為他們沒有領悟出正確的知識,然後卻又很固執地把錯誤的觀念自以為是地教下去,就這樣一代傳一代,傳了五百年,造成今天整個知識系統的大錯。我知道很多同學在接觸人文知識的時候,都認為學不好是自己的錯,其實這個錯誤已經累積了五、六百年了,不是你自己一個人的事情,而是全體學者都必須負這個責任。

  我現在所從事的工作是屬於開放系統,所以我們必須建立一套更正確的知識系統去經營它;也因為這套系統對大家而言是陌生的,所以大家基本上是有一點排斥,對於這種現象,我的感受是很複雜的。

  不論如何,股市就是股市,股市就是我們自己的人生,人生就是個開放系統,如果我們固執地堅持躲在理工科封閉系統的保護之中,我們就是在欺騙自己,到最後,黑澤明電影中的那個老頭子的下場,可能就是我們的榜樣。


~王力群口述,陳志清整理, 2016.05.12 下午14:10 於台灣.新竹

2016年5月11日 星期三

王力群談電影:《白鯨傳奇:怒海之心》所顯示的人類極限

王力群談電影:《白鯨傳奇:怒海之心》所顯示的人類極限


  昨天我終於看了最新的從白鯨記改編的電影《白鯨傳奇:怒海之心》,電影的主題是:人類的能力到底有沒有極限?我們應不應該去挑戰極限?

  在股市中,這個答案是:

一、            在股市中,我們原有的能力會受到極大的壓迫,有的人甚至會喪失他原先的能力達到九成以上,變成跟白痴一樣,我們以前把這種病叫做「股市智能遽降症」。

二、            股市身為我們的對手,或是我們身為股市的對手,實力懸殊相差太大,所以:一個沒有股市天賦或是此生沒有福報的人,想要成為股市大贏家,就好像一個雙手天生萎縮發育不全的人,想要在擂台上擊敗拳王泰森──您認為他要苦練多少年,才能達到這項成就呢?

三、            不可否認地,嚴格講起來,天底下所有的事情,都不應該是結果論,而應該是過程論。也就是說:我們應該拋棄「結果」這個觀念,而把焦點集中在「過程是否正當」。換言之:天生雙手無力的人雖然打不贏泰森,但在他苦練拳擊的運動過程中,也可以達到強身健體的運動效果,使他成為一個更健康的人。股市也是一樣,絕大多的人無法在股市中賺錢,但這些賠掉的錢至少也要讓自己領悟到一些股市的人生智慧,否則這個錢就真的是賠掉了。

四、            在本班後期的教育中,會告訴同學一個道理:即使大多數的同學天賦不高,時間有限,意志力也不足,但我還是要勉勵在這條路上走了很久的資深同學們,勉勵他們至少要從事一點股市的學術研究,不要老是照抄老師的方法而不深入思考,這樣長久下來,真的會把自己搞成木頭人。

五、            所謂「人定勝天」意思是說:如果雙方實力懸殊,但是人類可以靠著「有志者事竟成、鐵杵磨成繡花針」的格言來勉勵自己努力奮鬥──但問題是:如果這個懸殊實在是大到一個非常恐怖的程度,那麼我們就要去估算時間成本了,如果一件事情需要花費數十年,乃至數百年的時間才能達到,那麼,在短期內,我們就要另外想辦法來度過現實了,畢竟長遠的理想往往是不能當飯吃的。例如:老王想要學蜀山劍俠那樣,嘴巴一張開,口吐白光,白光再變成一把飛劍,直取敵人項上人頭……,但是老王這一輩子大概是做不到這樣子了,只好找一個工作糊口度日,總不能每天靠練飛劍當飯吃,因為現在不要說是飛劍了,連個飛屁也練不出來。

  綜合以上四點,我想說的是:台灣股市裡面有許多人,就跟電影裡捕鯨船的船長一樣,想要進股市去抓大魚,但是他們萬萬沒有想到的是:股市中有一種大魚,大到你無法想像的程度,只要牠的尾巴一甩一拍,你的捕鯨船就會被牠打得稀八爛,然後水手都死光了。

  我們常常告誡散戶說,股市裡面有這種可怕的大鯨魚,但是散戶不相信,認為我們危言聳聽,因為別的「老師」可沒有說有這麼可怕的大鯨魚啊……是啊,大家都沒這樣講,只有我這樣講,於是我就好像變成膽小鬼了。

  在短時間之內,既然無法找出固定的股市獲利公式,只好將就一點,整理出一些勉強可以編輯成制度的股市操作法,雖然沒有像傳統的數學公式那樣1+1永遠等於2,但是也可以得到近似值;我認為就人類目前的智能而言,只能得到近似值,而沒有辦法得到完美的精準。

  但另外一方面,我也曾經告訴各位資深同學:如果環境許可,那麼我們最好永遠不要放棄對於股市"固定獲利公式"的追求──雖然那是一種神話,但是在研發的過程中,也許會有意外的收穫也不一定。但是我衡量我自己的人生,第一是剩餘的壽命有限,第二是我還有更重要的事情要去做,所以我沒有辦法全心全意去做股市的研發工作,這一點是要請大家諒解的。

  在本文的最後,我要再度提醒那些把「人定勝天」無限上綱的同學或朋友們,對於自己的實力與天賦要有自知之明,人類雖然有潛能,但是也有黑暗的個性潛伏在深層意識中,如果我們只顧著拼命抬高自己的業績目標,而忘掉了身為一個人平常就應該有的修行工作,這樣子被激發出來的能力,恐怕也是有問題的。我知道很多人沒辦法接受這個觀點,而我也只是忠於我自己的認知,把我知道的那一面講出來而已。


~王力群口述,陳志清整理, 2016.05.11 下午13:10 於台灣.新竹

2016年5月10日 星期二

王力群談機械法與預測法:電影《美國隊長3:英雄內戰》的兩極衝突

王力群談機械法與預測法:電影《美國隊長3:英雄內戰》的兩極衝突


  昨天我去看了《美國隊長第三集:英雄內戰》,這部電影有兩個主題,第一個主題是制度與自由心證之間的衝突,另一個主題是冤冤相報何時了。我這裡只討論第一個主題。

  電影中,鋼鐵人東尼史考特主張超能英雄應該受到制度的約束,而這個制度是來自117個國家制定的公約,超能英雄的能力雖然強大,但是不能無限上綱,而是置於國家之下,意思就是說:他們的自主能力被削弱了,而且要被人類所建立的行政系統所管轄約束。

  美國隊長的意思就跟鋼鐵人相反,他認為:人類所建立的政治制度以及行政系統可能是腐敗的、黑暗的,如果超能英雄們的行動命令不再是由自己發出,而是由另外一個行政機構所下達,那麼,復仇者聯盟就可能變成某種勢力的工具。

  鋼鐵人提出來一項理由,他認為:超能英雄強大的能力遲早都會為行政系統所不容,也就是說:英雄們遲早要與國家權力開戰,這樣一來,英雄保衛地球人民的神聖使命就會偏離了,與其浪費時間心血與國家機器搏鬥,倒不如後退一步,取個妥協,聽命行事──如果國際間真的遭到巨大災難,這個命令就不會太離譜,換言之:兩相權衡之下,英雄們與國家機器之間,還是有著相當寬裕的共同合作空間,而不必太悲觀把國家機器都想成是黑暗勢力。

  如果按照鋼鐵人這個邏輯衍生下去,則必然會發生機率的問題,意思就是說:行政機關所下達的行政命令,如果十個有七個是對的,三個是錯的,那麼,當英雄們去執行這三個錯誤命令的時候,會不會造成不可想像的後果呢?……我想這個就是美國隊長最擔心的地方。

  美國隊長明確的表示:超能英雄有強大的能力,英雄們必須自己為這種能力負責,而不是請政府來約束他們自己。換言之:自己的能力必須自己克制約束,如果依賴外界的力量,就長遠的大格局來看,非常容易淪為他人利用的工具而不自知。

  正反兩方的意見都陳述了之後,結論到底是什麼呢?──在電影中,兩派意見不合,當然就先打起來了;到了最後,復仇者聯盟分裂,美國隊長帶著一半的英雄出走,化明為暗,成為不受他人管轄的勢力。而鋼鐵人則繼續領導另外一半的英雄,站在與政府合作的立場。

  在我們過去的上課內容中,我們已經反覆提過這兩種觀點衝突的時候,我們應該怎麼辦……那就是:就一個小格局或中型格局而言,我們可以短暫地與人為制度妥協,靠著外界制定的禮儀規範以及行動準則,來約束自己可能失控的行為或念頭;但是就長期格局而言,每一個人必須為自己負責,最終目標是要做一個頂天立地的獨立人,此境界絕對在人類現階段的國家制度之上。所以:鋼鐵人所講的觀念,頂多只能達到中型格局的規模而已,就真理而言,美國隊長是對的。

  曾經有一段很長的時間,統合班都在討論機械法與預測法這兩者的衝突與協調的問題。預測法比較合乎人性,尊重人類理性的自由,優點是可以自由發揮人性中善的那一部分,缺點是:在發揮的同時,可能也把惡的那一部分一起發揮出去了。所以預測法最難的是在明辨是非、調合對錯。為什麼不說選擇對錯呢?因為在預測思考的流程中,本來就是正方之資訊與反方之資訊參酌比較,在此流程中,你認為對的不一定是對的,你認為錯的不一定是錯的,而分析的流程必須先擺開成見,運用智慧去尋找資訊的真面目,然後才能決定下單。偏偏大部分的同學們因為受到填鴨式教育的毒害太深了,誤以為對錯是現成的,不知道對錯乃是思考而來的,於是在喪失了思考的能力之後,也就喪失了辦別的能力,這才是最恐怖的事情。

  機械操作法只是暫時的,但是這個暫時可能會延續許多年,要看每個人的資質與領悟力。更重要的一點是:預測能力並不是憑空誕生的,而是不斷地、反覆地熟悉機械法則之後,所領悟出來的道理,才能夠幫預測能力往上加分。一般操作者往往憑空臆斷,用成見來直接幫資訊扣帽子,說這個消息就是利多,說那個消息就是利空,似乎黑人本來就是黑的,白人本來就是白的,當中完全沒有轉圜的餘地,於是真理就在這種僵化中喪失掉了。

  有很多同學都放棄了機械法,轉而投入預測法的懷抱,而不論自己基礎功力的高低──這是不對的,因為預測法本來就是初級贏家境界再往上的層次提升。

  一般人在運用預測法的時候,最容易犯以下兩點大錯:

一、把自己的成見以及五官感覺當成了是高級的直覺,然後再用自己粗劣的感受去催化自己的感情,於是感情自以為有了正確而明智的指導,其實只是找了許多胡塗理由的自以為是而已。

二、許多人所使用的預測法並不是真正的預測法,而是把舊的機械法A丟掉之後,引進了另外一套新的機械法B,或者是CDEFG……而他自己完全不知道,他誤以為捨棄原先的機械法之後,他就是在使用預測法了。這就好像有一個人,穿了一套很醜的衣服,別人說你實在太醜了,於是他就把原先身上穿的這套醜衣服脫了,換上另外一套衣服,他也不管這套衣服美不美,只要經過了換衣服這一個動作,他就認為自己必定變得很美了。殊不知在這個故事中,其實最重要的不是衣服的美醜,而是個人審美眼光高低的問題。

人類在發展自己預測能力的時候,就像鋼鐵人所擔心的一樣,把自己無限上綱,在心智尚未達到高度境界之前,就去做一些神級化的動作,於是邪念就在不知不覺中氾濫。換言之,絕大多的操作者在一開始從事預測法的時候,就已經踩到地雷了,往後在起心動念時,也觸犯了兵家大忌,把自己的成見當成了對錯的標準,然後一直漫延下去,到最後整個知識系統盤根錯節,錯誤也就愈難根治了。


~王力群口述,陳志清整理, 2016.05.10 上午9:50 於台灣.新竹

2016年5月期指班第3課_形態學基本觀念

~~~公告~~~
期幻樓
2016-05-09_2016年5月期指班第3課_形態學基本觀念_2課不公布.rar
已經上傳

感恩!

~王力群
2016.5.10

2016年5月9日 星期一

人文暑期班預習教材

~~~公告~~

人文暑期班預習教材

已經報名人文暑期班的同學,希望我能夠做點預習教材能夠先看,以下就是建議的預習教材:
1、甘懷真教授的《中國通史》,三民書局出版,這本書很薄,同學可以自己去買;不買也沒有關係,我們正式上課會整理大綱印出來做成講義。
2、莊子的《齊物論》、《養生主篇》。
3、老子的預習教材部分就是各位必修班的文字講義封面。
4、水滸傳:第七回~豹子頭誤入白虎堂、第十回~林教頭風雪山神廟、第三十一回~血淺鴛鴦樓、第四十回~梁山泊好漢劫法場。
5、西遊記:第98,99,100
這是第一批,後續如有補充,我們會在部落格公告。


~王力群2016.05.09

2016年5月6日 星期五

王力群談股市的分析與預測:關於台灣

王力群談的分析與預測:關於台灣


  為什麼投資人去看所謂的「高手」的網路論壇的時候,會感覺「很有收穫」呢?因為──高手會告訴你很多「知識」。

  在做股市分析的時候,知識這個東西,似乎是不可缺的,對不對呢?自古以來,絕大部分的學者,不論是研究學術的人,或是學習知識的人,都會犯一項很嚴重的錯誤,那就是:誤以為黑的就是黑的,白的就是白的;黑的就不能夠有太多的白,白的就不能夠有太多的黑。這樣的黑白二分法,衍生出許多錯誤的知識,更形成了許多股市悲劇。

  舉例來講,以台灣的前途為例,如果我們談到台灣未來的優勢,很多人就會誤認為我們在吹捧台灣;如果我們談到台灣的缺點,很多人就認為我們在罵台灣──其實,我們只是在就事論事,黑貓身上如果有白斑,我們就要承認他有白班;白貓身上有黑班,我們就必須正式他有黑班的事實。這種實事求是、客觀陳述、黑白兩面、點出灰暗面所在的客觀認知,才有資格叫做正確的知識分析,或是資訊分析。

  再舉例而言,當我們在跟老公或老婆溝通的時候,如果我講我老婆有哪些缺點、有哪些地方做錯了,她就會以為我在罵她──其實我只是就事論事,我只是希望她能改,但是在先天上,她很主觀地認為:點明一個人的缺點就是要她難看,讓她出醜、貶損她的人格、打擊她的地位、暴露我的心胸狹窄、顯示我的惡毒挑剔、表示我不再愛她……這就是中國人最典型的性格之一,到後來就演變成:什麼事都閉口不談,以免談到別人的短處給人難堪。

  一般人最難做到的事情是:客觀地思考現象,而不帶私人的感情;對於厭惡的人或事,也能夠拋開自己的成見,不帶感情地去承認敵人或仇人的優點。──接著,我必須非常遺憾地告訴各位:在股市分析中最難的不是拋棄個人成見與感情,而是在已經丟棄掉私人思怨之後,面對廣大的市場資訊衝擊所需要做的一連串的邏輯推理。這些邏輯推理必需環環相扣,只要有一個地方扣得不牢,就有可能引發結論的大錯誤。

  換言之:分析工作最難的是「我們對於邏輯推理認識了多少」,至於「捐棄個人私人恩怨」,坦白講只是小CASE,有的高手甚至可以在一秒內就做到。但是絕大多數的人,甚至有些人終生被私人感情所困,一輩子都跳不出來,甚至下輩子也沒可能──難到這種程度,真是讓人又驚訝又感慨。

  接下來我們來講一下台灣。

  一開始分析的時候,一般投資人都會錯以為:"答案就在我們面前,而高手伸手可得,所以低手就要去問高手那個答案是什麼"──這種想法完全錯誤。因為他省略了一個最重要的步驟,那就是:再怎麼厲害的高手,也需要經過思考分析,才能得到結論。這就好像男女兩個人在一起,如果省略掉戀愛的過程,還沒見到面就訂下婚約,您對這樣的夫妻關係提得起興趣嗎?

  在過去這麼多年來,我們都生活在台灣,所以我們面對的資訊是如山如海。在這麼多的資訊中,有一句話把台灣捧上天的,也有一槍斃命的;換言之:純黑的資料是有的,純白的資料也是有的,但這些只是思考的材料,而不是思考的結論。舉例來講:稻秧與稻穗只是稻穀生長成熟的過程,我們必須等待脫殼去皮煮熟之後才能吃到白米飯,而不是把稻穗直接剝下來塞在嘴巴裡大口嚼。

  台灣的優點是:

一、人民的性格溫和,平均的知識程度高,比起東南亞某些國家,我們的平民文化素質稍高。

二、台灣工程師基本的計算能力不錯,也就是說:在工程師頂尖的一群中,我們的素質還算是不錯的。

三、自從抗戰時期開始一直到現在,中華民國都接受美國的支援與庇護,所以在安全方面,確實是有點基礎保障的。

四、因為台灣主要是跟著美國文化走,而美國文化是世界潮流的龍頭,所以基本上而言,台灣並不像中東那些國家,自拒於世界潮流之外。最近這二十多年來,台灣主要的進步的力量,就是來自於跟隨世界的腳步在往前走。

五、台灣的人口有兩千多萬,算是中型國家,這些人口目前勉強支撐一個小型的內需市場。

  優點講完了,我不知道各位在聽取這些優點簡報的時候是做何感想?……會不會有些人在聽到優點的時候,每聽一句心理就默默反對一句──其實,對於優點產生反感,就是一般人的人之常情,這就好像你很討厭一個人,但是卻聽到老王在講那個人的好話,很多人第一個想法就是「老王一定跟那個壞傢伙是一夥的」。

  
  以下講台灣的缺點:

1、大家都知道,在中國大陸崛起之後,台灣因為拒絕與中國合作,所以逐漸被邊緣化。

2、台灣的產業缺乏升級進步,大老闆企業界領袖以及政治領袖,千篇一律的目光短淺,欠缺人文素養。

3、台灣工程師的金字塔頂端,已經逐漸地庸俗化,競爭力已經停頓。

4、 在經歷過一九四九年台灣本土以及中國大陸的民族大融合之後,經過兩個世代(67年的光陰)之後,此種文化的生命活力已經枯竭,於是填鴨式教育思想的毒害正式開始全面蔓延,國民智能逐漸下降當中,首先發生在司法界,其次發生在政治界。

5、面對填鴨式教育的荼毒,對岸大陸已經開始用國家的力量扶助科學文化事業,但台灣無此覺醒,直接造成下一代國民教育的失敗。

  以上所講的,有優點也有缺點,接下來我們要思考的是:

  A、每一項優點或缺點的問題嚴重到什麼程度?

  B、就長、中、短,三種格局來看,優點或缺點有沒有加重或和緩的可能性?

  C、有沒有哪一個優點或缺點,在垂直境界上是最嚴重的?(在這裡,教育就是垂直境界的頂端,是最重要的。)

  D、哪一項優點或缺點會率先爆發?

  以上四個步驟,只是個大概而已。在這裡,我們發現教育問題是最嚴重的,但是它從來都不爆發,而是緩慢的發作,問題是這種緩慢的腐蝕到底到了什麼程度?……

  接下來,在經歷過許多分析步驟之後,同學可能跟我年輕時候一樣,有些事情想了很久依然沒有答案,那怎麼辦呢?──此時,我們就要稍微想一想,剛才我們思考的,是屬於哪一種分析呢?……政治分析?文化分析?國防武力分析?國家競爭力分析?產業分析?經濟分析?國家財務分析?……

  如果能夠大概把這些分析走一遍,當然最好不過了,由此可知:基本分析所需要的知識是多麼大量啊!……所以,我希望同學不要再責怪我了,基本分析本來就需要大量的知識,希望大家能懂這個道理。

  話說回來,如果自己的知識不算太少,但在思考了一段很長的時間之後,依然得不到確定的答案,那該怎麼辦呢?很簡單,就讓技術分析上場吧。此時,我們再看一下台股歷年的大盤指數線路圖,先看日線,再看周線,然後再看月線,或是倒過來也可以。先用均線的觀點切入,再用型態學的觀點切入,然後再把兩個融合在一起。做完了這一些之後,我想請問各位,在中長線的觀察中,你發現了什麼?

  OK,我想你已經看到了,只要你的型態學跟平均線學得還可以,我相信現在的技術線路圖一定逃不過你的法眼,此時,我們就有了一個技術分析的結論;然後再把這個結論跟前面所做的基本分析放在一起思考,看看技術分析是補充了基本分析呢?還是反對了基本分析的看法?──互相參照比對之後,我們就可以從技術分析跟基本分析兩者交會之後,得到了一個新的結論。此時,我們再來評估,這個結論是不是跟我內心深處的感覺一樣,如果感同身受,則證據又堅定了幾分,就可以拿來做實際下單的依據了。

  在最後一步工作中,自己不但平常就要培養對國家社會的敏銳感覺,更要在分析判斷的時候,保持身心清淨客觀,就好像去拿一把尺去測量一樣,測量之前要把尺先擦乾淨。

  講了這麼許多,同學就可以明白我們現在做多或做空的理由了。 


~王力群口述,陳志清整理, 2016.05.06 下午13:20 於台灣.新竹

2016年5月5日 星期四

王力群2016年人文思考教育暑期班招生公告

王力群2016年人文思考教育暑期班招生公告:

  開課日期:2016年七月、八月,兩個月共計8周課程。
  上課方式:一個月六堂課,於週末與週日下午2:30~6:00舉行。
  
  學費:總共十二堂課,六千元。
講義:由王老師親自重新制定。

上課地點:跟師範大學租借場地,或是板橋教室舉行。
補課方式:每堂課皆會錄影,無法親自上課者可以申請函授,收看錄影檔。

預定招生人數:十人以上,如果超過二十名,則在師大上課。
報名資格:最低年齡十八歲,最高年齡無上限。
折扣方式:兩人同時報名九折,三人八折。歡迎家長也一起報名。

講課內容層級:上課內容之深淺,以二十歲左右年輕人為宣講對象。不會
太淺,但也不會像我們哲學班那樣過分深奧,而是以基本觀點的詳細解說為
主。

上課日期:(暫定)
第一階段~
7/2():《孟子》導讀《論語》導讀。
7/3()《老子》導讀《莊子》導讀。
7/9()《史記》導讀《法句經》導讀。
7/10():休息
7/16()《水滸傳》導讀,《西遊記》導讀。
7/17()《唐詩》導讀《黃帝內經》導讀。
7/23()《金庸作品集》導讀。
7/24():休息。

第二階段~
8/6():中國通史概論
8/7():中國哲學史概論
8/13()西洋思想史概論
8/14()休息。
8/20():"邏輯思考方法"概論
8/21():"知識系統"概論
8/27():"中國佛教禪宗開悟法"概論
8/28()休息,暑期班結束。

  以上課程為暫定的大綱,各位同學或家長有意見的,可以隨時反映給我,以做調整。
  以上這些課程我們以前大概都有上過,現在除了一些觀念update之外,為了適應年輕的新同學,所以內容儘量做到雅俗共賞,避免過度跳級。
  歡迎社會各階層之有志向學者,不分老中青,都能踴躍報名參加。

有意參加者請寫email給我索取報名辦法
randyw@seed.net.tw

感恩! ^ ^ 


~王力群 2016.05.05 下午13:30 於台灣.新竹

2016年5月4日 星期三

王力群談跟單:投資人的南柯一夢

王力群談跟單:投資人的南柯一夢


  十幾年前,乃至於二十多年前,我也是跟大家一樣,認為做股票很簡單,要不然就是自己做,要不然就是跟著前輩做;如果自己還沒有學習完畢,那就跟著贏家做就好了。贏家買什麼,我就跟著買什麼;贏家什麼時候賣,我就跟著他賣。或是贏家叫我買,我就買,贏家叫做賣,我就賣。您說,這樣的想法有沒有錯呢?

  老張的婚姻幸福美滿,我們都很崇拜&羨慕老張,老張叫老王去追什麼樣的女孩子,老王就去追;老張跟老王說,你現在應該離了,老王就要離。老張叫老王去追阿花,老王就去追阿花,而不去追阿美;老張說老王你不應該愛上阿美,於是老王第二天就不愛阿美了──各位看倌,您說天底下有沒有老王這種人呢?

  同樣的道理,放在股市中,幾乎是一模一樣。

  高手叫你往東,你就會往東嗎?高手叫你往西,你就會乖乖的往西嗎?如果老王每一件事情都聽老張的,跟著老張操作,老張買什麼,老王就買什麼,老張什麼時候賣,老王就跟著他賣──各位看倌,您說:這個故事的重點在那裡呢?……(1)跟著高手做準沒錯,跟著贏家做準沒錯,(2)老王跟老張的前世緣分真是罕見啊,以上兩個答案,您說是幾呢?

  各位朋友,各位同學,股市是一門很深奧的學問,還是一門有點難但是沒有那麼難的學問呢?……大家都很喜歡看武俠電影,請問各位:武學之道是很難呢?還是很簡單呢?需不需要跟著老師去學習呢?還是在網路上看一些拳擊錄影帶,看一些武術教學影片就可以了呢?或是看看徐克的電影,看看甄子丹演的電影,然後跟著影片中的葉問打拳踢腳,反覆練習個一千遍一萬遍,然後自己就可以去拍葉問第四集了呢?

  假如你在網路上跟著一個所謂的老師或者是高手,或者是贏家,或者是大富翁,或者是自稱高手的版主、自稱贏家的版主、喜歡炫富的板主……你跟著這些人的指示操作,就可以成為股市贏家了嗎?還是只是在短時間之內賺點錢,但是明年後年就不保證了呢?

  學習武功是為了強身健體,還是為了打架殺人呢?……學習股市,是為了提升智慧,還是為了賺錢呢?……這些問題的答案,我請各位自己去想。

  股市知識的領域是很大的,我們常聽說,股市生活應該融入我們自己的全體生活才對。──如果這句話是真的,那麼這就是一個超級大工程。因為一個人的全體的生活,不但包括他的技術、他的人格,也包涵他的過去、現在、未來,這個格局是很廣的。難怪以前魏同學問我:人一生中所賺的錢,到底是不是命中已經註定的呢?──關於這個問題,最簡單的答案是:一生中最重要的並不是賺多少錢,而是你的智慧到底被啟發了多少──在我們這裡,股市只是一種手段,主要是用來啟發思想的,而賺錢只是運用正確思想的副產品而已。──但是,外面的網站那些版主,有多少人願意講實話呢?他們會不會擔心講了實話以後,就降低了點閱率或少收了學費呢?

  一個正確的股市操作法,是需要教師跟學生一起去合作的,也是需要操作者本人在生命的某一個階段全心全力去用生命力灌注的(我是講中線跟短線),如果只是在網路論壇上面東摸西摸,學到一點零碎的東西,或是聽到了一些片面的道理就當成有系統的完整知識,這樣就是在妄想了。

  確實也有些人在網路上跟著某些大神賺到了錢,但絕大部位都只是一時的,幾乎就是隨機致富的陷阱,這個窠臼實在是太大了、太廣了、太深了。除非操作者本人的天資已經高到了一個地步,例如張三豐,否則你很難去真正了解一個贏家內心深處的思維。所以,千言萬語一句話,學習就是要按照正路來,一步一腳印,用時間換取空間,除此之外,別無他法、別無捷徑。


~王力群口述,陳志清整理, 2016.05.04 下午14:00 於台灣.新竹

2016年5月3日 星期二

王力群談股票:從「複利」的認知問題去體驗知識系統的破碎

王力群談股票:從「複利」的認知問題去體驗知識系統的破碎


  前陣子我對巴菲特有一點地方不太佩服,因為我總覺得人活到八十幾歲了,還在拼命賺那種世俗的錢,我總覺得這樣似乎不符合巴菲特學院的終極理想。依照蒙格的說法,波克夏公司只是在建立一種教育模範,讓大家知道使用正確的知識、堅持正確的理想,確實是可以賺大錢的,亦即證明「智慧(真正的知識)就是財富」的真理。──後來我轉念一想,人到了這個年紀,還在努力地延續年輕時候的理想,維持當年的幹勁,這也讓我不禁對他感到佩服。

  聽說今年(2016)波克夏的股東會,巴菲特又在講複利是全世界最有威力的東西,當然Y再加上一句愛因斯坦曾經講過的話:複利的威力比原子彈還大。

  我看到這一段,不禁搖頭嘆息。

  巴菲特的這句話是很容易讓人誤解的──其實任何的道理都是一樣,如果省略了那個前提,或是許多前提都被漠視,那麼真理就可能變成毒藥了。

  我們現在所處的世俗世界,甚至學術圈,尤其是學術圈裡面的人文領域,都在做大量抹掉前提的自欺欺人的事情,這樣的情況已經很久了,大概已經超過了三千年以上了,而人文領域這三千年來的積弱不振、支離破碎,絕大部分的原因都歸究於知識系統的破碎,也就是前提被拿掉了。而三千年來,除了佛教有提到這個問題之外,其他學者幾乎對此現象幾乎一無所知,這才是真正最大的悲哀。

我剛開始投資股票的時候,經歷過三個階段,我才敢說自己真正相信了"複利"

第一階段,我相信複利的威力,我也願意去做長期投資。

  第二階段:我仍然相信複利的威力,但是我缺乏做十年以上的長期投資的耐心,所以我花了很多時間在中線以及短線上面。

  第三階段:當我年華老去,發現短線跟中線會耗盡我們個體戶最保寶的健康與時間之後,我又重新提醒自己,複利真的不應該只是理論,而是我應該重新去振作、去實行的。

  OK,大概就這三個階段了,大多數人聽到巴菲特這句話,應該就跟我當年一樣,停留在這第三階段。

  之後,我進入第四階段。第四階段就是:選對投資對象才有複利可言,要不然你的複利的複,就變成了負數的「負」。換言之,第四階段的結論是:複利的前提是價值,如果一支股票沒有真正的價值,那就不可能有什麼複利可以談了。其實巴菲特的操作法也就叫做價值投資法,但是這個操作法真正的難度是:我們很難知道一支股票的價值。

  第五階段,我發現:「無法分析一支股票的價值所在」,不是一個單純的問題,而是人類所有思想的問題。換言之,一般人的思考到現在並沒有建立起價值取向,而是建立在一個價格高低的俗世裡面。

  我看到巴爺爺這段話之所以感慨萬千,完全是我深深地感覺「一個觀念永遠不只是只有一個觀念,而是要靠許多其它觀念的配合,才有存在的意義」。一個東西如果能夠發揮複利的威力,前提必需是要有價值;複利既然是以時間取勝,則此價值必定是長期價值;偏偏人類對於任何事務都很難具有長久的信心,或擁有的權利,所以形成一個失望或灰色的深洞,大家待在裡面很久了,在裡面思考、生活、而不自覺。

  股市也是這樣,其實大多數的人對未來沒有信心,因為他們不是死了,就是年華老去。

  我的結論是:巴菲特的這句話是很容易讓人誤解的──其實任何事物的道理都是一樣,如果省略了那個前提,或是許多前提都被漠視,那麼真理就可能變成毒藥了。

  我們現在所處的世俗世界,甚至學術圈,尤其是學術圈裡面的人文領域,都在做大量抹掉前提的自欺欺人的事情,這樣的情況已經很久了,大概已經超過了三千年以上了,而人文領域這三千年來的積弱不振、支離破碎,絕大部分的原因都歸究於知識系統的破碎,也就是前提被拿掉了。這三千年來,除了佛教有深入廣泛研究討論這個問題之外,其他學者幾乎對此現象幾乎一無所知,或毫無自覺反省,真是悲哀;而人文系統被破壞之後,人民生活喪失系統的思考能力,於是產生種種迷失,造成大量不必要的痛苦與死亡,這應該才算是真正最大的悲哀吧


~王力群口述,陳志清整理, 2016.05.03 於台灣.新竹

2016年4月29日 星期五

必修班的一些新講義(13):回顧2015年的買點跟賣點

必修班的一些新講義(13):回顧2015年,2015年的買點跟賣點
    

『2015年的賣點』:

2015年最高點是四月二十八號的10014,它出現了以下幾個特微。

1、短線方面,出現步步高升三落潮(4/24、4/27、4/28連續三天)。

2、五個月的週期之內,融資大約由1950增加到2167,增加了217億。

3、七個月的型態學方面,出現五波必殺。H1是2014年十一月十一號,但是H1有兩個頭,一個是十一月四號,另外一個是十一月十一號。H2是2014年十二月四號,H2也有兩個頭,一個是十一月二十七,另外一個是十二月四號。H3是2014年十二月三十號。H4的最高點是2015年三月二十三號,它本身是震盪四小波,第一波高點是一月二十七號,第二波高點是二月四號,第三波高點是二月二十五號,第四波高點是三月二十三號。H5就是四月二十八號。

4、就一年的週期來看,四月二十四號的成交量是1686億,為一年內單日最大成交量,所以三天之內不能夠發生趨勢反轉的現象,否則就是假突破。就外資的期指未平倉量而言,四月二十七號當天未平倉量達到70625,為一年內之最大量,亦即波段最高。在四月二十四號的那一天的外資期指淨未平倉量是5216口,這個數據不是遞增而來,而是遞減而來,因為三月十八號,未平倉量就已經達到18964口,所以三月這一段時間,外資一直在做賣出的動作。

以上四點,單獨看起來,每一點的殺傷力都無法放大,但是如果把短線跟中線的利空殺傷放在一起討論,就會觸發倍數效應。

我們的實際操作是賣在五月,而不是賣在四月的最高點,就時間點而言,稍微晚了一點點。所以還有改善的空間,至於改善的內容,目前已經策劃完畢,預定在今年五月的必修班課程公佈。

『2015年的買點』:

2015年的買點是八月二十四號的7203,這一天的利多現象是:

一、就短線而言,它可以用到場內規則。這一條的場內規則是「手中的部位如果遇到暴漲或暴跌而大賺,則應該出場一趟」。

二、就兩年的成交量而言,八月二十四號當天的期指成交量爆出天量的三十六萬口,這個指標我們以前很少注重。

三、 外資的期指未平倉量沒有顯著變化,可以忽略。

四、就季節而言,八月底是一個尷尬的季節,主要的上漲效應集中在領先股,而不是大盤指數──這是以往的經驗。

  綜合以上四點,要判斷7203是底部,對我們的指標系統而言,有困難度。但如果加入一點點預測法,則困難度會大大降低。而這一點點的預測法,還好不是那麼困難。其關鍵有兩個,第一個就是第四點的尷尬性,這一點在當時我們有考慮到,但是未能解決;第二個就是第三點的外資期指未平倉量,這一點在當時我們忽略了,這也就是我們可以改善的空間所在。

  以上這一段分析最重要的是:只分析了四點就已經可以擁有足夠的多空判斷材料,而不必列到十幾點去。更重要的是:每一點現象的觀察與分析,其實都沒有脫離我們的教學範圍。

  第二個大買點本來應該是2015年十二月十四號到十二月二十一號,指數是八千到八千二百點,其買進的理由是因為季節,但是它輸給了2016年一月的大買點,輸的理由是十二月是兩段式下跌,到了隔年的一月就變成是三段式下跌了,初主末三段式下跌法當然比二段式下跌法的買進理由更強大,換言之:我們2015年的十二月是買在次低點,而不是最低點──這當然也有改善的空間,而這個改善的方法也已經規劃完畢,改善的重點在於「型態的評分」以及「部位依照評分來做加權計算」,這是兩個最重要的新觀念新方法,我們將在2016年五月推出。


~王力群口述,陳志清整理, 2016.04.28 上午10:00 於台灣.新竹

2016年4月28日 星期四

王力群的教學日記:2016.04.28

王力群的教學日記:2016.04.28
    

  前幾天我們把空單補掉了,從今天的走勢來看,是補錯了。其實我前天就被罵了,被罵完以後,我覺得心理難過──此時,就要祈禱自己不能生病。

  結果,我生病了。

  一般操作者與新手都會有一個天大的錯誤觀念,誤以為贏家老師在操盤的時候是從容自在的、是沒有壓力的、是渾然天成的──話是沒錯,但要達到佛的境界之後,才有那個可能。否則,「沒有壓力」是我們追求的境界目標,而不是我們的現況。只要我們尚未成佛,操作的時候就一定會有壓力,不管是贏家或輸家,大概的情況都是一樣的。只要是凡人,作股票都會有壓力。

  以前我有一個學生,現在已經成為叛徒了,在許多年以前,他就告訴我一個觀念:當一個領導者,就要裝成很厲害的樣子,即使沒那麼厲害,也要裝成很厲害。──我聽了以後,笑一笑,他以為我很笨,不知道這個觀念,其實我雖然笨,但是沒那麼笨,我還知道這個觀念就是推銷員的觀念。如果你販賣的是假貨,你也要裝成是真貨;最重要的是:你自己要打從心底相信那就是真貨,雖然你明知道那是假貨,但是你要克服這個假貨的觀念,用盡全身吃奶的力氣去騙自己,相信自己賣的是真貨,這就是推銷員的世俗的高級境界。

  後來,那位同學把推銷員的觀念還教給班上其他他認識的同學,最後釀成大禍──不是他們的大禍,而是我的大禍。不過這是後話了,在此不表

  同樣的道理,一個老師在領導操作的時候,對於所有操作時候發生的心理痛苦與壓力,都絕對不能夠跟同學講,如果講出去,同學就會發現你不是神,而是一個跟他們都一樣的凡人!這樣一來,你的地位就會受到挑戰,同學就不會再像以前那樣尊敬你了。所以,所有的痛苦,老師都必需要吃下去;痛苦就像大便一樣,所以老師操盤就像吃大便一樣;如果結局是賺錢的,在最後一刻才會破涕為笑、苦盡甘來、化悲痛為喜悅、雲開見日、真相大白、沈冤得雪……這樣聽起來好像還可以,但是在這痛苦的過程中,老早就有一些同學離開了。

  小結論是:在世俗的領導中,你一定要自欺欺人,不但要騙人,同時也要騙自己,把自己裝作是神,吞下所有的苦果,然後跟別人講說你沒有在吃大便;如果別人明明看到你在吃大便,你就要告訴別人你吃的不是大便,而是花生醬;如果對方認為百分之一百你吃的是大便,那你就要告訴他,你吃的大便是跟別人不同品牌的,你吃的大便比較香,而別人是臭的。──這種中國式的權謀與瞎掰法,各位學會了沒有呢?

  有些同學學到了這種狗屁方法,離開了我們這裡以後,把它帶到社會上,天天在外面公開吹噓自己的操作有多厲害、今天又賺了多少錢……以前在班上的時候,我一再地諄諄告誡各位同學,千萬不可以煽動投資人的貪婪情緒,千萬不可以只單純地用金錢當誘餌,去觸發人類的學習,那種都是邪魔歪道,將來會引發巨大的後遺症。可惜那些人到最後都沒有把這些話付諸實行,在我面前裝做假仁假義。就算他們真正賺到了錢,也是他們在賺,你如果去跟,自己要注意一點。

  OK,講了半天,有點離題了,讓我們再把話題帶回到我們自己身上。盤中操作難免會有負面的情緒產生,此時就要含悲忍淚,想辦法妥善的去處理。即使是一個合格的老師,因為他也是凡人,所以他的負面情緒可能有一部分被他的功力所化解,消失於無形,這就是正宗心法的威力;另外有一部分,功力消化不掉,就是大家現在所看到的實際狀況了,也就是壓力很大,脾氣很壞,任何人走進他的身邊,在距離三公尺以外就感覺到一股無形的壓力迎面襲來,讓人感覺沈悶,難以親近,就算這個老師有天大的才能,在他身邊的人也會開始討厭他,到最後連看到不想看到他,就是因為這股沈悶的壓力是會傳染的。──中國古代的君王獨攬大權,一個人扛起國家大事,壓力很大,如果已經做到喜怒不形於色的境界,臉上的表情也會看起來有點嚴肅,那股無形的壓力更是掩蓋不住,於是身邊的幕僚就把那個壓力取一個名字,叫做「威嚴」,其實威了個半天,最後還是會把人嚇走,大家看到你就覺得心情不好,於是大家就開始疏遠你,久而久之,領導者就變成孤家寡人一個了,所以漢朝以前的領導者自稱為「寡人」,就是這個道理。寡人就是被大家所排斥的,不受歡迎的人。

  被人罵了以後,絕對不能夠生病,生病的時候,肉體有病痛,對抗壓力的功能會大幅減退。意識也陷入半昏迷或變得很脆弱,沒辦法去想什麼新東西,很難有什麼新的看法去化解病榻上的痛苦──我想這些都是常識,大家本來就知道的。所以被罵了以後,然後又生病,不論境界再高,都難免會沈淪於苦痛之中。

  俗話說:「勝敗乃兵家常事」──這句話並不代表全部的道理。它正確的使用方法是這樣的:如果你是下棋或是打撲克牌、打籃球、打高爾夫、各類體育競賽……也就是你從事的是小格局的爭鬥,那麼,勝敗當然是小事。但是如果你從事的是有關人命,以及有關人民血汗錢的工作,那麼,這個格局就比較大,煩惱跟痛苦就一定會有的。以八年抗戰為例,當領導者聽到前線戰士大量死亡的消息,如果他還是個人,他一定會難過的吃不下飯,這是很正常的。如果他聽到大家都死光了,打了個大敗仗,他還依然大口酒、大口肉吃得很高興,那麼就只有兩種可能,第一種可能是:他根本沒心沒肺,不把人命看成一回事。第二種可能是:他大口吃喝補充營養,準備東山再起幫大家復仇,或是吃完了以後,乾脆自己就抄起傢伙,上前線去拼老命了。──一個合格的股市領導者,如果不打算馬上拼老命,就難免會沒心情吃喝、沒心情玩樂,久而久之,他也就變成真正的寡人了。這是逃不掉的悲劇,大家一定要有所體認。

  就真理而言,一定是燃燒自己照亮別人,除非是修成佛的境界,就不需要燃燒自己了,而是自然發光、不費力氣地發光,我們稱為無量功德光──如果還沒修到這個境界,有限的功德,那就是蠟燭了,就像我現在這樣,就只是一根蠟燭而已。蠟燭也有它自己的思想與志願,燒是會燒的,但願不要是白燒就好,總要有一點光,即使不能照亮黑暗,但是讓看到的人有點領悟,也許就不算全然做白工了吧。


~王力群口述,陳志清整理, 2016.04.28 上午12:40 於台灣.新竹